Workshop Teamentwicklung für Unternehmen, Träger und Initiativen (zum Beispiel auch freie Wohlfahrtspflege, Kommunale Teams der Jugend- und Sozialhilfe)

Warum Teambuilding?

Teambuilding ist wichtig, weil es Kommunikation, Vertrauen und Zusammenhalt stärkt, was zu höherer Motivation, besserer Zusammenarbeit und gesteigerter Produktivität führt, da es hilft, Missverständnisse abzubauen, Konflikte zu lösen und eine positive Unternehmenskultur zu fördern. Durch gemeinsame Erlebnisse werden aus heterogenen Gruppen effektive Teams, die kreativer sind, effizienter arbeiten und sich stärker mit dem Unternehmen identifizieren.

Was ist Teambuilding?

Teambuilding umfasst alle gezielten Aktivitäten und Maßnahmen, die den Zusammenhalt, die Kommunikation und die Zusammenarbeit innerhalb einer Gruppe oder eines Arbeitsteams fördern, um Vertrauen aufzubauen, Konflikte zu lösen und die Gesamtleistung zu steigern. Es reicht von informellen Treffen über Workshops und Seminare bis hin zu abenteuerlichen Outdoor-Events und dient dazu, dass sich Teammitglieder besser kennenlernen und effektiver zusammenarbeiten können.

Welche Kompetenzen werden vermittelt?

Teamdiagnostik, was für ein Team sind wir und welche Veränderungen sind konkret möglich?
Qualität der Gesprächsführung, vom Dissens zur Verständigung und damit zum Team, das zusammenhält
Miteinander reden: gelingende Teamkommunikation, Konfliktkompetenz, Zielorientierung
Team stärkende Elemente, Teamresilienz
die Team-Schatztruhe: was bei uns gut läuft, davon machen wir mehr, was schlecht läuft, lassen wir weg
Elemente einer Teamkultur, die unser Team stärken

Literatur:

Ebbecke-Nohlen, Andrea (2020): Einführung in die systemische Supervision. 5. Aufl. Heidelberg: Carl Auer Verlag. Online verfügbar unter https://www.carl-auer.de/media/carl-auer/sample/LP/978-3-89670-462-7.pdf, zuletzt geprüft am 29.05.2024.
Langmaack, Barbara; Braune-Krickau, Michael (2010): Wie die Gruppe laufen lernt. Anregungen zum Planen und Leiten von Gruppen. Ein praktisches Lehrbuch. 8., vollständig überarbeitete Auflage. Weinheim und Basel: Beltz Verlag.
Poggendorf, Armin (2012): Angewandte Teamdynamik. Methodik für Trainer, Berater, Pädagogen und Teamentwickler. 1. Aufl. Berlin: Cornelsen.
Zwack, Mirko; Zwack, Julika (Hg.) (2023): Systemische Teamberatung und Teamsupervision. Theorien, Haltungen und Interventionen für die Praxis. Unter Mitarbeit von Frauke Ehlers. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.